ВРЕМЯ-СПБ.РФ
19 сентября, 2018 г. Среда
ГлавнаяБухгалтерский учет и аудит → Финансовый менеджмент

Финансовый менеджмент

Начало занятий в ближайшей группе:
Идет формирование групп
Продолжительность курса:
60 ак.час. (15 занятий),
индивидуально: 36 ак.час.
Стоимость обучения (руб):
для юрид. лиц для физ. лиц для физ. лиц со скидкой индивидуально
19300 19300 16000 36000
Формы обучения:
  • в группе (до 12 слушателей);
  • в мини-группе (3-5 слушателей);
  • индивидуально;
  • корпоративное обучение (в том числе, с выездом на предприятие).

Финансовый менеджмент – вид профессиональной деятельности, направленный на управление финансовыми операциями, денежными потоками и другими финансово-хозяйственными функциями предприятия, являющийся одним из ключевых элементов современной системы управления компанией в современных экономических условиях. Курсы финансового менеджмента предназначены для руководителей предприятий, менеджеров, экономистов, бухгалтеров, специалистов финансовой службы – т.е. для всех тех, кому нужна профессиональная подготовка по управлении корпоративными финансовыми ресурсами.

Программа, по которой проводятся курсы финансового менеджмента, составлена преподавателями АРТ-СПб на основе большого практического опыта, полученного ими за годы профессиональной работы по управлению финансово-хозяйственной деятельностью предприятий различной формы собственности. Курс начинается со знакомства с сущностью и организацией финансового менеджмента на предприятии: понятие, цели, задачи и функции финансового менеджмента; экономическая среда и организационно-правовые формы ведения бизнеса; система управления финансовой деятельностью в организации; базовые концепции финансового менеджмента.

Курсы финансового менеджмента охватывают многие вопросы, которые частично уже знакомы обучаемым. Например, значительное время отводится бухгалтерской (финансовой) отчетности предприятия. Однако бухгалтерская отчетность имеет непосредственное отношение к финансовому менеджменту, поэтому на занятиях слушатели рассматривают сущность и назначение бухгалтерских отчетов в рыночной экономике (понятие, назначение), изучают требования к составлению отчетных документов, состав и содержание бухгалтерской отчетности.  В ходе обучения слушатели подробно знакомятся с международными стандартами финансовой отчетности и Директивами по учету Европейского Сообщества – важнейшими международными документами, регулирующими состав, содержание и требование к бухгалтерским (финансовым) отчетам.

Особое внимание в ходе обучения обращается на управленческий учет. Так как курсы финансового менеджмента, в большей части, ориентированы на управляющее звено предприятий, то изучение задач, принципов и методов управленческого учета имеет приоритетное значение. Поэтому на занятиях слушатели осваивают содержание, назначение и использование управленческого учета на различных уровнях управления предприятием, изучают основные методы принятия решений по управлению бизнесом.

Главное место на курсах финансового менеджмента занимают вопросы финансового управления. На занятиях слушатели изучают основы поддержания и наращения капитала, управления долгосрочными обязательствами, оценки эффективности схем долгосрочных банковских кредитов, эффективности схем заимствований в виде облигаций, управления краткосрочными обязательствами и денежным оборотом.

Несмотря на сложность учебной программы, курсы финансового менеджмента пользуются популярностью у различных категорий граждан, включая студентов экономических вузов. Курсы завершаются аттестацией. Если результаты аттестации положительные, выпускнику вручается Удостоверение установленного образца об окончании обучения.

  1. Сущность и организация финансового менеджмента в организации
    • Понятие, цели и задачи финансового менеджмента. Функции финансового менеджмента. Экономическая среда и организационно-правовые формы ведения бизнеса. Система управления финансовой деятельностью в организации. Базовые концепции финансового менеджмента.
  2. Бухгалтерская (финансовая) отчетность предприятия
    • Сущность и назначение бухгалтерских отчетов в рыночной экономике: понятие бухгалтерской отчетности; назначение бухгалтерской отчетности.
    • Требования к составлению бухгалтерской отчетности.
    • Состав и содержание бухгалтерской отчетности: общая характеристика.
    • Состав и содержание бухгалтерской отчетности.
    • Международные стандарты финансовой отчетности и Директивы по учету Европейского Сообщества – важнейшие международные документы, регулирующие состав, содержание и требование бухгалтерских (финансовых) отчетов.
  3. Бухгалтерский баланс
    • Значение и функции бухгалтерского баланса в рыночной экономике. Виды и формы бухгалтерских балансов, их классификация: по функциональной роли (вступительные, операционные с подразделением на годовые и промежуточные, ликвидационные, сводные, консолидированные, отдельные); по полноте оценки (баланс-брутто, баланс-нетто); по форме регистров в системе бухгалтерского учета (проверочные, оборотные, шахматные). Особенности составления и оценки статей в зависимости от видовых отличий баланса.
    • Схемы построения бухгалтерского баланса в России и международной практике. Определение актива баланса. Определение пассива баланса. Состав и классификация статей актива, характеристика его статей. Состав и классификация статей пассива, характеристика его статей.
    • Бюджетно-распределительные и регулирующие статьи. Порядок определения по балансу суммы капитала организации и его наращения (финансового результата – прибыли).
    • Взаимосвязь бухгалтерского баланса с отчетом о прибылях и убытках (результатным балансом).
    • Техника составления бухгалтерского баланса: промежуточного (месячного, квартального) и этапы составления годового бухгалтерского баланса. Порядок формирования данных по отдельным статьям баланса из Главной книги и других регистров бухгалтерского учета
    • Аналитическое использование бухгалтерского баланса при оценке финансового состояния организации.
  4. Управленческий учет
    • Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета. Задачи и принципы управленческого учета. Внутренняя управленческая отчетность: содержание, назначение и использование на различных уровнях управления. Принятие управленческих решений. Обеспечение значимой информации для принятия решений по управлению бизнесом.
    • Затраты как один из основных объектов управленческого учета. Понятия «затраты» и «расходы». Учет затрат как расходы или как активы. Затраты на продукт и расходы периода. Структура и содержание расходов на продажу и управленческих расходов.
    • Классификация затрат: по экономической роли в процессе производства, по способу включения в себестоимость продукции, по отношению к изменению объема производства, в зависимости от конкретных задач управления организации.
    • Понятия «место возникновения затрат», «носитель затрат», «объект затрат», «центр затрат». Первичная документация и учет расходов.
    • Разделение затрат на переменные и постоянные. Понятие производственной мощности. Анализ зависимости «затраты-объем-прибыль». Критическая точка и планирование прибыли.
    • Структура и виды себестоимости: производственная и полная себестоимость, фактическая и нормативная себестоимость, себестоимость по прямым затратам и по переменным затратам (ограниченная себестоимость).
    • Система учета полных затрат и система учета переменных затрат «директ-костинг». Затраты, включаемые в себестоимость продукции в системе «директ-костинг».
    • Понятие маржинальной прибыли. Порядок расчета прибыли в системе учета полных затрат и при маржинальном подходе (в системе учета переменных затрат). Влияние выбранного подхода на величину прибыли.
  5. Основы планирования. Бюджетирование
    • Основы планирования. Виды планирования по срокам, назначению и детализации планирования. Сметное планирование (бюджетирование). Функции бюджета.
    • Разработка главного бюджета. Взаимосвязь оперативного и финансового бюджетов. Проблемы прогнозирования объемов продаж.
    • Цели и назначение бюджета денежных средств. Процесс разработки бюджета денежных средств.
    • Организация бюджетирования по центрам ответственности и сегментам рынка. Контроль за исполнением бюджетов. Статичные и гибкие бюджеты. Стимулирование и ответственность управленческого персонала за исполнение бюджетов.
  6. Экономический анализ и финансовый менеджмент в управлении организацией
    • Экономический анализ как база обоснования и принятия управленческих решений. Классификация видов экономического анализа и их роль в управлении организацией. Пользователи экономической информации как субъекты проведения экономического анализа.
    • Управленческий анализ. Комплексный экономический анализ.
    • Анализ объема продаж товаров, продукции, работ, услуг.
    • Анализ затрат и себестоимости продаж. Расчет маржинального дохода, порога рентабельности продаж и запаса финансовой прочности. Операционный рычаг и оценка эффекта операционного рычага.
    • Анализ уровня и динамики финансовых результатов по данным отчета о прибылях и убытках. Экономические факторы, влияющие на величину прибылей и убытков. Факторный анализ прибыли от обычной деятельности (прибыли после налогообложения).
    • Основы инвестиционного анализа.
    • Расчет и оценка обеспеченности собственными средствами общей величины оборотных активов организации. Система показателей оборачиваемости оборотных активов: порядок расчета и оценка динамики. Расчет и оценка показателей оборачиваемости запасов; дебиторской и кредиторской задолженности; денежных средств и краткосрочных финансовых вложений.
    • Анализ рентабельности активов и капитала организации. Методика расчета потребности в оборотных средствах.
    • Финансовый рычаг (леверидж). Эффект финансового рычага.
    • Анализ финансового состояния и платежеспособности.
    • Методы рейтинговой оценки финансового состояния эмитентов и структурных подразделений акционерных обществ.
  7. Финансовое управление
    • Управление капиталом. Управление поддержанием и наращением капитала.
    • Стоимость фирмы и факторы ее определяющие.
    • Управление долгосрочными обязательствами. Оценка эффективности схем долгосрочных банковских кредитов. Оценка эффективности схем заимствований в виде облигаций.
    • Управление краткосрочными обязательствами.
    • Управление денежным оборотом. Понятие и виды денежных потоков. Балансирование денежного потока, прибыли и оборотного капитала. Расчет продолжительности операционного цикла. Расчет оптимального уровня денежных средств.
  8. Инвестиции и инвестиционные решения
    • Сущность инвестиционных решений.
    • Информационное обеспечение инвестиционных решений.
    • Основные принципы принятия долгосрочных инвестиционных решений.
    • Инвестиционный проект. Проектный анализ.
    • Критерии эффективности инвестиционных решений.
  9. Учет фактора риска
    • Понятие риска и неопределенности.
    • Классификация рисков.
    • Практические методы учета рисков.
    • Качественная оценка рисков.
  10. Антикризисное управление
    • Внешние и внутренние факторы кризисной ситуации предприятия. Диагностика кризиса.
    • Государственное регулирование антикризисного управления.
    • Методы слияния и поглощения, разработка анти захватнической политики.
    • Курсы финансового менеджмента. Зачетное занятие.
В настоящее время на данный курс проводится набор слушателей и осуществляется формирование учебных групп.
Более подробную информацию можно получить, позвонив по телефону или заказав телефонный звонок (менеджер позвонит в удобное для Вас время). Можно отправить запрос по электронной почте, а также лично посетить офис по адресу: .

Отзывов по данному курсу пока нет

Если Вас заинтересовал курс «Финансовый менеджмент», записаться на обучение можно с помощью интернет-заявки. Для этого сначала щелчком мыши по соответствующей ссылке укажите свой юридический статус – физическое или юридическое лицо. Затем заполните небольшую форму достоверной информацией. Если форма отправлена в рабочее время (с 10:00 до 19:00), менеджер свяжется с Вами в течение 2-3 часов, если в другое время – в течение суток.

 

Укажите свой юридический статус:

физическое лицо
юридическое лицо

Направления обучения
Copyright © 1998-2018, АНО ДПО , г.Санкт-Петербург MS